中国制造业的标杆企业——华为，“以奋斗者为本”，确定的是以奋斗为主题的文化，公司所有制度、政策都是以奋斗来定位的。在场人员共同学习了华为文化中的6大基本点，简单且深刻。

每一位生产一线同事深深意识到，在日常工作中要多向成功者学习，看到他们成功的原因，同时一定敢于纠错、及时纠错，做好组织指导工作的同时，充分发挥“中流砥柱”作用，共同提升管理实效。

现场改善永无止境，没有最好，只有更好。生产单位、办公区域、仓库单位，以及其他单位的6S改善案例一个又一个地展示在眼前，如此地接地气、直观！

在场每个赛福人都深刻认识到在生产现场中，对机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，规范好现场、现物，营造一目了然的工作环境，是很有必要的。

公司希望通过本次培训，确保责任落实到人，工作落实到位。在接下来，公司将重点放在改善生产现场环境上，同时力争提升生产效率，更好保障产品品质，最终实现营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化！